銷薦客專注于提升銷售業績
十年技術積累,穩定可靠,移動互聯網時代銷售管理神器
如何做好一個中層管理?
發布于2021-10-27     瀏覽 23836 次

一個中層管理者要做到高效工作,首先要學會“無為”,在“無為”中實現“有為”。

一個單位,一個部門的工作千頭萬緒,中層管理者如果不能處理好“有為”與“無為”的關系,就很難真正做到有所作為。“無為”是中層管理者行權的最高境界。

一、抓住大事、要事,下放瑣事、小事

“做給下級看,帶著下級干”和“傳幫帶”,講的是中層管理者要在“修身”、“做人”上當好樣板,而不僅僅是多做具體工作。

實際上一個優秀的中層管理者,不在于他本人親自做了多少事,而在于他是否善于讓他人多干事、能干事、干好事。

中層管理者,要善于從全局的角度,抓大事、要事,例如考慮工作目標,制定工作規劃,一年中要有哪些改革創新,人事如何安排,錢財如何收支等。

對于一些無關大局的小事,瑣事,則不可過多操心,要善于區分“西瓜”與“芝麻”,大事與小事,把主要精力用在抓大事上。中層管理者如果不注意抓大事,而是陷入日常事務之中,就難免因小失大,他所管理的部門肯定難以搞好。

二、強調工作效果,少制定工作方法

中層管理者對下屬的工作評價,應該以工作是否落實或落實的效果如何為標準。要鼓勵下屬創造性的工作,不能把下屬的工作方法,工作細則,管得過死過細,各部門的情況千差萬別,要讓下屬完全按照你的思路去工作,容易讓下屬養成,只會按領導的要求,照葫蘆畫瓢,不勤于思考的懶惰行為。

因此,中層領導應該把注意力放在積極提出工作目標和明確工作效果上,至于怎樣執行,應放手讓下屬去想去干,不能干預過多。

三、細管督查獎懲,粗管管具體工作

有些中層管理者不僅常常忙于聽匯報作指示,看到有些具體工作不滿意就親自上陣,出現領導干員工的活,員工無事可干的現象。

中層管理者要把自己從具體工作中解放出來,從一人忙眾人看,變一人閑眾人忙。

關鍵要抓住兩點:

一是監督檢查。中層管理者應重點抓好監督檢查,不僅自己抓監督,還要用于有事業心、責任感的人去抓監督。

二是抓好獎懲。在一個部門里,如果干事的得不到表揚,不干事的得不到批評,干與不干一個樣,甚至不干事的還受表揚,干事的反而責難,員工的工作積極性絕對不會高,工作當然也搞不好。

因此中層管理者只有公正地用好獎賞制度,才能極大的調動下級的工作積極性,讓工作高效起來。

作者:徐老師

鏈接:https://www.zhihu.com/question/23159042/answer/1704584430

來源:知乎

聯系客服

微信掃碼聯系客服

主站蜘蛛池模板: 九九久久99综合一区二区| 91精品国产综合久久香蕉| 五月天激情综合网| 亚洲国产aⅴ综合网| 久久综合狠狠综合久久综合88| 人人狠狠综合久久亚洲88| 国产成人综合在线观看网站| 亚洲国产综合久久天堂| 最新狠狠色狠狠色综合| 狠狠人妻久久久久久综合| 国产精品无码久久综合| 日韩欧美综合在线| 天天综合久久一二三区| 欧美日韩国产色综合一二三四 | 麻豆精品久久精品色综合| 亚洲国产日韩欧美综合久久| 亚洲色欧美色国产综合色| 色噜噜狠狠色综合网| 93精91精品国产综合久久香蕉| 国产成人AV综合久久| 国产精品综合色区在线观看 | 亚洲精品国产第一综合99久久 | 伊人yinren6综合网色狠狠| 亚洲国产综合欧美在线不卡| 亚洲AV综合色区无码另类小说| 亚洲欧美日韩综合一区| 亚洲精品第一综合99久久| 区二区三区激情综合| 色综合久久久久综合99| 久久婷婷五月综合国产尤物app| 色爱区综合激情五月综合色| 狠狠色婷婷狠狠狠亚洲综合 | 久久乐国产精品亚洲综合| 亚洲精品综合一二三区在线| 国产成+人+综合+亚洲专| 综合在线视频精品专区| 免费精品99久久国产综合精品| 色综合久久天天综线观看| 久久久久亚洲av综合波多野结衣 | 亚洲熟女乱综合一区二区| 亚洲欧美日韩综合|